安全員建立組織，強化責任，層層落實，管細管嚴。抓現場到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現場有層次，工序有銜接。監理要盯住現場。以質量管理為中心做到旁站到位在施工材料方面要把好源頭關業主試驗室的作用。章法得力促進度工程進度的保證和實現，得力于施工組織設計的實用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。

組織嚴密，謀劃超前，保障得力，紀律嚴明是確保工期進度的關鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的觀念，要章法得力紀律嚴明，把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎，一方面，抓住施工的黃金季節，不等不靠不內耗，積極主動多方協調，爭分奪秒搶進度，另一方面。以精心組織為保證章法有度抓管理。

計劃周密謀劃到位，制定預案排好工期，做到科學調度合理安排。協調一致主動配合，優化施工環境項目建設中，各參建單位要嚴厲律己，文明施工，同時妥善處理與地方的協調關系，涉及到與地方有關的問題要緊緊依靠當地政府和修路指揮部，各合同段都配備了地方協調人員，要經常與修路指揮部，縣鄉政府溝通，擺正，未雨綢繆，主動協調。