安全員計劃周密謀劃到位，制定預案排好工期，做到科學調度合理安排。協調一致主動配合，優化施工環境項目建設中，各參建單位要嚴厲律己，文明施工，同時妥善處理與地方的協調關系，涉及到與地方有關的問題要緊緊依靠當地政府和修路指揮部，各合同段都配備了地方協調人員，要經常與修路指揮部，縣鄉政府溝通，擺正，未雨綢繆，主動協調。
抓好安全生產，做到文明施工“安全，人文，環保”是沿海高速公路的管理理念。各土建，房建施工單位要嚴格按照《安全生產法》的各項規定組織施工，認真學習并落實建管處制定印發的《安全生產管理辦法》，《文明施工管理辦法》等具體規定，增強安全意識，加大崗前培訓力度，加強現場管理，規范作業程序，確保安全生產無事故，文明施工優環境。在工程建設過程中，要以標準化，規范化施工為統領，各分項工程，復雜關鍵工序的施工作業指導書標準化，工藝流程，設備組合標準化，駐地，料場，預制廠標準化。要推行首件工程聯合驗收制，以樣板工程提升質量水平，確保“內實外美”。勞務分包方面的經濟活動，確保路暢人廉。在項目建設過程中，我們要繼續堅持“修三年路。
樹百年人”的廉政目標，發揚開展“陽光工程”活動以來取得的成績，使“以人為本，加快發展，求真務實，真抓實干，廉潔，風清氣正，團結友愛，奮力爭先”成為新的高速公路建設新風。廉潔，“樹交通新風，建陽光高速”加強交通系統廉政和敗工作，是當前交通工作的一項重要任務。要落實我省高速公路建設“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀檢監察進駐制度。規范計量支付，變更設計，資金撥付程序。各級監理和建管處管理人員，要切實履行廉潔自律和“八不準”要求，堅決防止故意刁難，吃拿卡要現象發生，要在嚴格程序的同時，提高服務和協調意識，堅決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。以人為本各項目經理部要規范材料采購。同志們。
